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Somió Capital adquiere Las Delicias por 1,4 millones para «recuperar su papel como referente hostelero» en Gijón

J.C. REDACCIÓN

ASTURIAS

Restaurante Las Delicias, Gijón
Restaurante Las Delicias, Gijón

El grupo inversor plantea un proyecto a largo plazo para reactivar este enclave histórico con uso prioritariamente gastronómico y social

30 abr 2026 . Actualizado a las 11:08 h.

Somió Capital, grupo inversor participado por varios socios y liderado por el empresario Pablo Velasco, ha resultado adjudicatario del complejo de Las Delicias, ubicado en Somió. El precio de compra es de 1,42 millones.

La operación incluye una finca de más de 6.400 metros cuadrados y un edificio de cerca de 1.200 metros, y supone la reactivación de «un activo emblemático con más de un siglo de historia, que durante décadas fue un referente social y gastronómico no solo en Gijón, sino en toda Asturias», según explican desde el grupo inversor.

El planteamiento del grupo pasa por «mantener y potenciar el uso hostelero del complejo», para lo que ya se han iniciado conversaciones con distintos operadores, tanto regionales como nacionales, incluyendo grupos originarios de Madrid. El objetivo es incorporar «un proyecto sólido que permita reposicionar el espacio respetando su identidad, su historia y el valor que representa para el entorno», expican desde Somió Capital.

«Las Delicias es un activo singular que forma parte de la memoria colectiva de la ciudad. Nuestra prioridad es recuperar ese papel y devolverle el protagonismo que tuvo, con un proyecto a la altura de lo que representa», señala Pablo Velasco desde Somió Capital.

Los inversores señalan que la iniciativa se está abordando «desde una lógica de largo plazo y bajo un enfoque integral del activo, en el que se analizan distintas alternativas de desarrollo que permitan maximizar su valor». En este sentido, el proyecto no se limita a una única vía de explotación, sino que se apoya en «el potencial global de la parcela y en su capacidad de adaptarse a distintos planteamientos, siempre bajo criterios de coherencia económica y posicionamiento».

En este contexto, «la continuidad del uso hostelero constituye la opción preferente del grupo, siempre que el proyecto reúna las condiciones necesarias en términos posicionamiento, viabilidad y rentabilidad», aseguran los inversores. En paralelo, y como parte de la gestión del activo, «se contemplan otros posibles escenarios de desarrollo acordes con la naturaleza y ubicación de la parcela, que se valorarían únicamente en caso de no alcanzarse un encaje adecuado dentro del planteamiento principal», recococen desde el grupo.